JAKARTA - MIND ID terus menunjukkan keseriusannya dalam memperkuat integrasi antaranggota grup guna mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Holding industri pertambangan Indonesia ini berkomitmen menghadirkan sinergi kuat di antara anggotanya yang meliputi ANTAM, Bukit Asam, Freeport Indonesia, Inalum, dan Timah.
Upaya integrasi ini bertujuan untuk memaksimalkan potensi rantai nilai industri dari hulu hingga hilir, menciptakan efisiensi operasional, serta memperkuat daya saing secara global. Sinergi lintas entitas menjadi langkah strategis untuk menciptakan nilai tambah dan menciptakan kontribusi optimal terhadap perekonomian nasional.
Strategi Transformasi yang Terarah
Direktur Utama MIND ID Hendi Prio Santoso menegaskan bahwa transformasi menjadi salah satu fondasi utama yang dijalankan perusahaan dalam rangka membangun keunggulan kompetitif. Ia menyampaikan bahwa integrasi dan transformasi yang dilakukan mengarah pada penciptaan portofolio usaha yang tangguh dan berkelanjutan.
"Kami ingin memastikan bahwa integrasi ini berjalan selaras dengan arah transformasi grup, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap optimalisasi kinerja seluruh anggota MIND ID," ujar Hendi.
Dalam pelaksanaannya, MIND ID menerapkan berbagai langkah strategis, termasuk konsolidasi operasional, penyelarasan arah bisnis, hingga penguatan tata kelola perusahaan. Seluruh upaya ini ditujukan untuk menciptakan struktur organisasi yang lebih efisien dan adaptif terhadap tantangan industri global.
Fokus pada Peningkatan Kinerja Operasional
Penerapan sinergi yang dilakukan MIND ID terbukti memberikan dampak positif terhadap kinerja operasional entitas anak. Beberapa program kolaboratif telah dilakukan antaranggota grup, antara lain kerja sama dalam hal pengadaan barang dan jasa, optimalisasi logistik, hingga pengembangan teknologi industri.
MIND ID juga berfokus pada pengelolaan sumber daya secara berkelanjutan melalui peningkatan efisiensi energi, pengurangan emisi, dan penggunaan teknologi ramah lingkungan. Hal ini menjadi bagian dari komitmen grup dalam menjawab tantangan perubahan iklim dan keberlanjutan industri tambang.
Dalam beberapa tahun terakhir, MIND ID telah mencatatkan pencapaian yang signifikan dalam upaya menekan biaya produksi, meningkatkan margin, dan memperluas pasar ekspor produk mineral nasional.
Penguatan Human Capital sebagai Pilar Utama
Di luar aspek operasional, integrasi grup juga diperkuat dengan pengembangan sumber daya manusia yang terstruktur dan terintegrasi. MIND ID menekankan pentingnya penguatan human capital sebagai bagian dari transformasi korporasi.
Langkah-langkah yang diambil antara lain melalui program pengembangan kepemimpinan lintas perusahaan, peningkatan kompetensi SDM melalui pelatihan berskala nasional hingga internasional, serta penciptaan budaya kerja kolaboratif yang menyatukan seluruh entitas dalam satu visi dan misi.
"Penguatan sumber daya manusia merupakan bagian tak terpisahkan dari upaya kami dalam membangun grup yang solid dan kompetitif di kancah global," ungkap Hendi.
Dengan menyatukan talenta terbaik dari seluruh anggota holding, MIND ID berharap mampu menciptakan organisasi yang tidak hanya adaptif tetapi juga inovatif dalam menghadapi tantangan masa depan.
Komitmen pada Tata Kelola dan Transparansi
MIND ID memegang teguh prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam setiap proses integrasi yang dijalankan. Tata kelola yang baik menjadi landasan dalam membangun kepercayaan, baik di internal grup maupun di mata pemangku kepentingan eksternal.
Perusahaan terus mendorong transparansi, akuntabilitas, serta manajemen risiko yang terukur dalam pengambilan keputusan strategis. Langkah ini sekaligus menjadi upaya dalam membangun perusahaan yang berkelanjutan, tidak hanya dari aspek ekonomi, tetapi juga sosial dan lingkungan.
Dalam berbagai kesempatan, MIND ID juga membuka ruang dialog dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah, komunitas lokal, dan pemangku kepentingan lainnya. Tujuannya adalah memastikan bahwa proses integrasi dan transformasi dilakukan secara inklusif dan bertanggung jawab.
Menuju Ekosistem Industri yang Terintegrasi
Holding BUMN sektor tambang ini tidak hanya memfokuskan integrasi di tingkat operasional internal, tetapi juga berupaya membangun ekosistem industri nasional yang lebih terintegrasi. MIND ID terus menjajaki kerja sama strategis dengan berbagai pihak, termasuk industri hilir, institusi riset, dan pelaku usaha UMKM untuk memperkuat rantai pasok dalam negeri.
Dalam konteks hilirisasi, MIND ID mendukung penuh agenda nasional untuk meningkatkan nilai tambah komoditas mineral di dalam negeri. Langkah ini tidak hanya memperkuat industri dalam negeri, tetapi juga membuka lapangan kerja baru dan mendukung pembangunan ekonomi di daerah.
Proyeksi Positif Menuju Masa Depan
Dengan fondasi sinergi yang kokoh, transformasi yang berkelanjutan, serta komitmen terhadap tata kelola yang baik, MIND ID optimistis dapat terus mencetak kinerja positif dan memberikan kontribusi maksimal bagi bangsa.
Hendi menyampaikan bahwa arah strategis perusahaan akan terus mengacu pada prinsip integrasi dan keberlanjutan sebagai pilar utama dalam pengembangan bisnis jangka panjang.
“Ke depan, kami akan terus melanjutkan integrasi yang berjalan, meningkatkan efektivitas organisasi, dan memastikan bahwa seluruh anggota grup berkontribusi secara optimal dalam ekosistem industri tambang nasional,” tegasnya.
Melalui pendekatan yang terintegrasi dan kolaboratif, MIND ID meneguhkan posisinya sebagai penggerak utama transformasi industri pertambangan nasional yang tangguh, modern, dan berkelanjutan.